传统企业对互联网思维的误区，是持“工具论”者，将“互联网化”等同于“数字化”：在企业原有组织框架和业务结构之内（10%），做局部的改善改良，而忽略了有90%释放空间的剧变可能。
来源：虎嗅
作者：宇见
前几天荣幸得李善友教授相邀，今年第二次去听他演讲，此次千人大课的主题是“移动互联网时代的生存法则”，将收获并感悟分享如下：一、什么是粉丝关系本质？
对我来说，听善友教授的课，对移动互联网做认知更新是一事，更大的满足感来自于，他以深入的案例拆解，汇同对“量子力学”“混沌理论”“自组织理论”的观察，从不同视角阐述了互联网世界中的“不确定性”和“不可知论”，这给我带来了精神体验上的一种享受。诚然，我无法完全理解，甚至对教授的部分观点有异见，但这种喜悦感却是真实的，这不影响我成为教授的粉丝。当我说“我是李善友教授的粉丝”，这并非是一句恭维；有人认为，所谓粉丝，就是把自己的局部“思考主权”让渡给被西宁白癜风医院最好的十佳专业治疗白癜风的医院